Características, ventajas, establecimiento de objetivos

Tabla de contenido Objetivos: características, ventajas, establecimiento de objetivos Los objetivos pueden definirse como las metas que una organización intenta alcanzar. Los objetivos se describen como los puntos finales de la planificación. Según Koontz y O’Donnell, "un objetivo es un término comúnmente utilizado para indicar el punto final de un programa de gestión.
" Los objetivos constituyen el propósito de la empresa y sin ellos no puede llevarse a cabo una planificación inteligente. Los objetivos son, por lo tanto, los fines hacia los cuales se dirigen las actividades de la empresa. Están presentes no solo en el punto final de la planificación, sino también en el fin hacia el cual se orientan la organización, la dirección y el control. Los objetivos proporcionan dirección a diversas actividades. También sirven como punto de referencia para medir la eficiencia y la eficacia de la empresa. Los objetivos hacen que cada actividad humana tenga un propósito. La planificación no tiene sentido si no está relacionada con ciertos objetivos. Leer más: Objetivos y Funciones del Departamento de Compras Industriales • Los objetivos deben estar predeterminados. • Un objetivo claramente definido proporciona la dirección clara para el esfuerzo de gestión.
• Los objetivos deben ser realistas. • Los objetivos deben ser medibles. • Los objetivos deben tener sanción social.
• Todos los objetivos están interconectados y se apoyan mutuamente. • Los objetivos pueden ser de corto alcance, mediano y largo alcance. • Los objetivos pueden construirse en una jerarquía.
• La definición clara de los objetivos fomenta la planificación unificada. • Los objetivos proporcionan motivación a las personas en la organización. • Cuando el trabajo está orientado a objetivos, se pueden evitar tareas improductivas.
• Los objetivos proporcionan estándares que ayudan en el control de los esfuerzos humanos en una organización. • Los objetivos sirven para identificar la organización y vincularla con los grupos de los que depende su existencia. • Los objetivos actúan como una base sólida para desarrollar controles administrativos.
• Los objetivos contribuyen al proceso de gestión: influyen en el propósito de la organización, las políticas, el personal, el liderazgo y el control de gestión. Proceso de establecimiento de objetivos p Proceso de establecimiento de objetivos p Los objetivos son la piedra angular de la planificación de la gestión. Es la tarea más importante de la gestión. Se requiere establecer objetivos en cada área que afecte directa y vitalmente la supervivencia y la prosperidad del negocio. En el establecimiento de objetivos, los siguientes puntos debe tenerse en cuenta. • La gerencia debe establecer objetivos en cada área que afecta directa y vitalmente la supervivencia y la prosperidad del negocio.
• Deben identificarse los objetivos que deben establecerse en diversas áreas. • Al establecer los objetivos, se debe revisar el rendimiento pasado, ya que el rendimiento pasado indica lo que la organización podrá lograr en el futuro. • Los objetivos deben establecerse en términos realistas, es decir, los objetivos que deben establecerse deben ser razonables y capaces de alcanzarse. • Los objetivos deben ser consistentes con uno y otro.
• Los objetivos deben establecerse en términos claros. • Para el logro exitoso de los objetivos, debe haber una comunicación efectiva.